在菏泽学院药学院的实验室里，一项关于“药食两用产品快速检验方法”的研究取得关键突破：农兽药残留快速前处理技术成功将检测流程从6步简化为3步，时间压缩至30分钟，并通过了权威机构验证。

项目负责人侯少阳的身份有些特殊：他既是菏泽学院的副教授，也是合作企业山东佰诺生物科技有限公司该技术开发项目的负责人。“我们的工作，就是把实验室的‘创新种子’，精准播种到产业的土壤里。”侯少阳说。他身份的“双跨”，正是菏泽市大力探索“双聘共用”校地企人才共享机制的生动写照。

党的二十届四中全会提出要“畅通高校、科研院所、企业人才交流通道，激发创新创造动力活力。”近日，在菏泽市“双聘共用”校地企人才共享机制座谈会上，政府、高校、企业三方代表齐聚，共同探讨如何打破传统编制、身份壁垒，让人才在高校与企业之间自由流动、双向赋能，构建“人才贡献重于身份归属”的新生态。

机制破壁：从“为我所有”到“为我所用”

长期以来，高校智力资源与企业产业需求之间，常因体制机制障碍而存在“玻璃门”。教师赴企业服务，顾虑考核评价；企业人才进高校，缺乏制度路径。为破解这一痛点，今年我市出台《关于开展“双聘共用”校地企人才共享机制试点工作的实施意见》，以“政府出政策、企业出资金、学校出编制”的模式，着力构建人才共享共同体，推动人才双向流动、双重赋能。

该机制的核心在于“共用”。通过人才与高校、企业签订三方协议，明确兼职期限、科研任务、薪酬待遇、成果归属等权责利，为人才安心“跨界”扫清障碍。市委组织部牵头，科技、工信、人社等部门协同搭建政策“立交桥”。

目前，菏泽学院、菏泽职业学院已与多家企业代表签约“双聘共用”，集聚了一批高层次人才扎根菏泽，围绕生物医药、高端化工、新能源、新材料等十条重点产业链开展技术攻关，为产业升级与科研创新注入有效动能。

双向奔赴：人才与产业“同频共振”

机制的生命力在于实效。“双聘共用”推动了企业技术骨干走进高校课堂传授实战经验，高校教授博士下沉生产一线破解技术难题，形成紧密的“双向奔赴”。

山东中杰特种装备股份有限公司的蜕变是典型案例。从濒临破产的老厂成长为年产值超十亿元的行业领跑者，其发展深刻印证了“创新驱动实质是人才驱动”。该公司不仅与西安交通大学等顶尖高校共建创新联合体，攻克“低碳热能转化装置”等关键技术并入选省重大科技创新工程；还与菏泽学院共建省级工程研究中心，设立“订单班”，推动师生深入生产一线。

“在开展校企合作的基础上，我们建设了博士后科研工作站，引进菏泽学院的付守冲博士和山东建筑大学的张蕾博士入站，在低碳燃料清洁燃烧技术、低温容器焊接技术方面开展深入攻关，有效加速了技术研发进程和成果转化。”山东中杰特种装备股份有限公司相关负责人李付玉介绍。这种深度融合，让高校科研更精准地瞄准产业真问题，也让企业创新获得了源头活水。

生态赋能：构筑“近悦远来”强磁场

“双聘共用”不仅是人才流动机制的创新，更是菏泽打造“人才友好型城市”生态的关键一环。配套的“牡丹惠才卡”、人才服务绿色通道，在住房、子女教育、医疗等方面提供全方位保障，着力解除人才的后顾之忧。

为进一步扩大机制效能，菏泽正着手建立动态人才需求库与成果转化平台，定期发布企业技术难题与高校专利成果，推动供需智能匹配。同时，完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，对在成果转化、技术攻关中贡献突出的人才，在职称评定、项目申报、荣誉授予上给予倾斜，让人才的活力在共享中充分涌流。

“双聘共用”是破解人才工作困境的一项探索和尝试。菏泽将持续深化教育链、人才链、产业链、创新链“四链融合”，不断拓展机制覆盖面，健全一体化管理考核机制，让人才共享之路越走越宽、越走越实。 

 记者 张啸